Как создать отдел продаж и почему лучше обратиться к специалистам?

Работа отдела продаж напрямую влияет на результаты любого бизнеса. Именно поэтому подбирать, обучать и мотивировать персонал нужно очень тщательно. Даже очень достойный продукт или услугу нужно уметь продавать для того, чтобы она оставалась востребованной и популярной среди клиентов. На поиск людей с необходимыми знаниями, создание хорошей команды нужно потратить много сил и ресурсов поэтому более выгодный вариант - перейти по ссылке https://www.dia-consulting.com.ua/ru/sales-scripts и заказать создание отдела продаж "под ключ" в компании Dia Consulting.

Как создать отдел продаж для работы на результат

Проблемы с реализацией товаров и услуг могут возникнуть даже у компаний, которые создают уникальный, идеальный по качеству продукт или услугу. Причина часто кроется в некачественной работе отдела продаж. Чтобы достичь хороших результатов в бизнесе, важно создать отдел продаж, который будет работать на результат. Для этого нужно:

• обдумать, какой результат будет ожидаться от отдела продаж, поставить точные понятные цели;
• определить стратегию развития на 5, 10, 15 лет;
• построить план продаж и определить желаемый уровень дохода на протяжении месяца, квартала, года;
• продумать структуру, количество сотрудников, их должно быть достаточно для поставленных заданий;
• рассчитать бюджет для организации работы отдела продаж и выплат сотрудникам на год;
• продумать метод организации эффективного взаимодействия отдела продаж с другими отделами компании;
• оформить необходимую документацию (организационную, трудовую, договорную);
• проработать ценообразование, создать прайс-листы;
• продумать систему мотивации сотрудников;
• создать качественную автоматизацию процессов и контроля (CRM, IP-телефония);
• провести набор персонала;
• организовать качественное обучение персонала.

Все эти этапы требуют много сил, временных и финансовых вложений. Создание отдела продаж - это длительный изматывающий процесс, поэтому многие руководители предпочитают заказать создание "под ключ".

Преимущества обращения в профильную компанию

Для создания отдела продаж "под ключ" лучшим решением станет обращение в профильную компанию. Среди преимуществ такого решения в том, что профессионалы с большим опытом:

• проведут комплексный аудит, поиск ошибок, основных проблем в продажах и создадут рабочие стратегии;
• внедрят системы автоматизации и контроля, оптимизируют их под потребности конкретной компании;
• проведут набор персонала, его первичное обучение;
• проработают эффективное взаимодействие отделов компании;
• разработают готовые инструкции, стратегии работы отдела продаж с учетом индивидуальных особенностей деятельности компании;
• помогут сэкономить много времени и финансов, избавят от долгого и сложного процесса подбора сотрудников.

Если созданием отдела продаж займутся профессионалы – уже за два-три месяца в компании будет налажена система продаж и результаты не заставят себя ждать. Как правило, после сотрудничества с Dia Consulting компании достигают поставленных целей по продажам уже на протяжении первого года, поэтому затраты

на услуги профессионалов быстро окупаются.